海芝宝品牌蝶变新生

导读




抢占95后“心智资源”

海芝宝是中国产值过亿的海带龙头深加工企业,在积极寻求品牌升级的过程中与壹峰创新展开爆品战略合作。壹峰创新经过调研发现,目前海带产品市场仍处在有品类,无品牌的初级阶段;且没有人群聚焦,进而无法和消费者产生情感共鸣。壹峰创新果断提出要先聚焦95后人群,因为关注他们的关注,品牌才能有效沟通;抢占95后“心智资源”品牌才有未来。

实现品牌IP化运营

95后又被称为网络世代,受到互联网、智能手机和平板电脑等科技产物影响很大的一代人。因此他们是去中心化传播时代的原住民,所以更喜欢有人格、能互动的品牌。壹峰创新基于95后的认知模式,提出海芝宝应该采用品牌IP化运营的策略,以IP人格为品牌与消费者的连接器,打造互联网时代的品牌新物种。所以壹峰创新以海豹作为IP的创作原型,将呆萌、活泼、有趣的人格和海豹无缝融合,逐步实现了品牌的IP化运营。

推动海芝宝单品即爆品战略

壹峰创新认为在互联网时代首战即决战,企业要想在这个时代获得成功,就必须做出爆品,有引爆市场的产品和策略。我们深知要想引爆市场就必须拥有流量,而大量的商业流量都掌握在B2C平台手中,企业获取流量的成本极高。因此易峰创新提出引爆市场的流量必然要从社交流量中获取,所以海芝宝的单品打造一定要具有传播力。自此壹峰创新制定的产品传播力打造法则,成为整个海芝宝爆品战略的核心。

























































【责任编辑:曲壹峰】
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