壹峰创新 x 海芝宝品牌
海芝宝品牌蝶变新生
作品名称：
海芝宝品牌蝶变新生
品牌持有：
海芝宝
在为海之宝打造调味海带丝产品时，壹峰创新精准锁定海豹作为 IP 创作原型，这一选择既与产品核心原料 “海带” 所处的海洋生态高度契合，又凭借海豹自带的亲和力为品牌注入独特魅力。
创作过程中，团队深度挖掘海豹的形态特征与行为特质，将 “呆萌”“活泼”“有趣” 的人格特质与其形象无缝融合：圆滚滚的身躯搭配无辜的眼神，传递出天然的亲切感；动态设计上融入翻转、吐泡等俏皮动作，强化了活泼灵动的气质；同时通过拟人化的表情与场景互动，让海豹 IP 拥有了如同邻家伙伴般的鲜活个性。
这一 IP 化创作并非停留在视觉层面，而是贯穿于产品全链路：从包装上的海豹形象与趣味文案，到营销活动中的互动玩法，再到用户沟通中的情感连接，逐步构建起完整的品牌 IP 体系。通过持续强化海豹 IP 的人格化标签，海之宝不仅让调味海带丝产品在同类竞品中形成差异化记忆点，更以 IP 为纽带拉近与消费者的距离，为品牌的长期 IP 化运营奠定了坚实基础，实现了从产品到品牌价值的深度提升。
抢占95后“心智资源”
海芝宝是中国产值过亿的海带龙头深加工企业，在积极寻求品牌升级的过程中与壹峰创新展开爆品战略合作。壹峰创新经过调研发现，目前海带产品市场仍处在有品类，无品牌的初级阶段；且没有人群聚焦，进而无法和消费者产生情感共鸣。壹峰创新果断提出要先聚焦95后人群，因为关注他们的关注，品牌才能有效沟通；抢占95后“心智资源”品牌才有未来。
实现品牌IP化运营
95后又被称为网络世代，受到互联网、智能手机和平板电脑等科技产物影响很大的一代人。因此他们是去中心化传播时代的原住民，所以更喜欢有人格、能互动的品牌。壹峰创新基于95后的认知模式，提出海芝宝应该采用品牌IP化运营的策略，以IP人格为品牌与消费者的连接器，打造互联网时代的品牌新物种。所以
推动海芝宝单品即爆品战略
壹峰创新认为在互联网时代首战即决战，企业要想在这个时代获得成功，就必须做出爆品，有引爆市场的产品和策略。我们深知要想引爆市场就必须拥有流量，而大量的商业流量都掌握在B2C平台手中，企业获取流量的成本极高。因此易峰创新提出引爆市场的流量必然要从社交流量中获取，所以海芝宝的单品打造一定要具有传播力。自此壹峰创新制定的产品传播力打造法则，成为整个海芝宝爆品战略的核心。
【责任编辑：曲亿峰】
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