情感符号的每一次行动，都是在为品牌积累无形资产。
品牌的培育是一个长期运作的过程，没有一炮而红的速成法，消费者天生自带健忘属性。品牌之间的营销花样不断推陈出新，今天你方唱罢，明天我方登场，消费者的注意力随着新鲜事流转。
品牌与品牌之间的博弈，在最终成为“心流品牌”之前，是不会消失的，这就要求企业对消费者的渗透需要持之以恒的坚持下去。
市场经济的飞速发展,品牌效应越来越深入地渗透到消费者的消费意识中,在很大程度上影响着消费者的选择。
然而机遇伴随着挑战，无数企业在构筑品牌的路途中走了弯路。归咎到底，是选择了错误的营销方法，过分追求声量、影响力。好比去菜市场买东西，服装店在门口摆上大喇叭：“清仓处理，最后一天！”，让很多人去凑热闹。第二天你再去菜市场看，店还在那里，但是换了广告词：“年底特惠，买到就是赚到！”
消费者不知道你到底是清仓还是特惠，品牌先后动作不一致，战略不清晰，容易让消费者混乱；嗓门大，声量高，吸引来的不一定是你的目标客户群；不能从一而终的贯穿品牌价值观，宣传的点太散，没有深化品牌定位，渗透效果不好。
在流量泛滥获取成本为零的时代，消费者随时随地面临选择和遗忘，战略布局和打法需要循序渐进，综合考虑外部市场机会与内部资源状况的基础上，选择符合目标消费群的情感符号组合，矩阵输出持续巩固品牌文化，才能有良好的效果。
壹峰创新与惠发鲜厨的合作开始于2018年。惠发小厨瞄准了冻品火锅料市场，行业内已有安井和海欣等占据了消费者绝大多数的购买清单。这意味着打破品牌限制，不能从寻常出发，红海中已经有巨头盘旋，突出重围需要另辟蹊径。
壹峰创新经过市场调研，了解到传统冻品品牌有三大问题：缺乏明确场景、缺乏品质颜值、瞄准大众客群。
而如今的消费需求涵盖小众、颜值和精致三种情感，产品要从同质化的认知中跳脱出来，破局之路的关键点就在这里！
中国人对火锅的感情由来已久，在中国的大江南北，火锅分为六大派30多个种类，足够让人吃上一个月都不腻。无论是朋友聚会还是家庭聚餐，饕餮们实实在在的热爱着火锅。
仅餐饮企业冻品市场规模就有5000-6000亿元，加上社区便利店等市场，冻品行业未来将达亿万级别，发展潜力巨大。
冻品行业产品同质化严重，整个行业产品参差不齐，缺乏统一标准，面对消费者健康趋势的反应不敏捷，消费者很难有新鲜感，这几年很少有大单品、爆品出现，产品升级的结界点已经到来，而且迫在眉睫。
我们的目标核心人群选择泛90后女性为主的年轻家庭，涵盖单身与新婚、婴童家庭，消费场景选择家庭饮食与朋友聚餐，90后消费人群特征是追求好玩有趣新鲜，更愿意尝试新鲜事物，与朋友的交往更加密切，对品质、快捷有所追求。
惠发鲜厨具有20年火锅料冻品的生产、研发基础，具备各地经销商资源，可以选择以稳定低价的价格策略和新奇有趣的视觉设计，打造终端品牌一体式品牌形象，在传统与新零售全渠道铺货，加大力度进行品牌打造，扩大市场占有率和知名度。
壹峰创新为惠发鲜厨打造的“倒三角”超级符号，包含super、引人瞩目、品质的设计寓意，倒三角形象具有很强的视觉冲击力，将倒三角略调整下角度，使得整体感觉更加前卫与时尚，符合惠发鲜厨品牌所定位年轻消费群体的审美与价值观。
建立信任值：通过强调信任状——上市企业背书，提高品牌信度，给消费者提供选择品牌理由。
口碑营造：快节奏的生活，缺乏足够时间研究对比品牌，其他人的消费体验与决策起着至关重要的作用，推行线上试吃直播与线下试吃推广活动
激励购买：使用促销手段，对消费者供短程激励。调动消费者的购买热情，使消费者尽快地了解产品。
加大产品研发投入，提高新品研发能力，以味觉和新奇占领消费者情感，跳脱出行业的限制，先巩固北方火锅市场，再拓展南方市场，打一场持之以恒的渗透战，全力塑造惠发鲜厨年轻、有趣、鲜活的品牌力。
